MANDATOS PRESIDENCIAIS E RESILIÊNCIA DAS PMES EM MOÇAMBIQUE: UMA PERSPECTIVA DE 2005 A 2024

Autores

  • Stélio Bila Moçambique

Palavras-chave:

PMEs, políticas governamentais, Moçambique, estabilidade política, sustentabilidade empresarial

Resumo

Em Moçambique, as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são essenciais para o crescimento económico e a estabilidade social. No entanto, enfrentam desafios significativos devido às frequentes mudanças nas políticas governamentais associadas a diferentes mandatos presidenciais. Este estudo identifica uma lacuna significativa na literatura sobre o impacto directo dessas mudanças políticas nas operações e sustentabilidade das PMEs moçambicanas. A pesquisa adoptou uma metodologia qualitativa, utilizando entrevistas em profundidade com proprietários e gestores de PMEs para explorar como as alterações nas políticas governamentais afectam as suas empresas. As entrevistas foram analisadas usando a análise de conteúdo por meio do software NVivo 12, permitindo uma investigação detalhada dos dados qualitativos para identificar temas e padrões emergentes. Os resultados revelam que as PMEs são extremamente sensíveis às flutuações políticas, que frequentemente resultam em mudanças regulatórias rápidas e alterações de subsídios, afectando negativamente tanto a operacionalidade quanto o planeamento estratégico das empresas. As PMEs lutam para adaptar-se a essas mudanças rápidas, o que frequentemente resulta em desafios financeiros significativos e obstáculos ao crescimento. A conclusão principal do estudo é que a instabilidade política e as mudanças políticas imprevisíveis representam riscos substanciais para a sustentabilidade das PMEs em Moçambique. Essa volatilidade não apenas inibe o crescimento económico, mas também compromete a capacidade das PMEs de contribuir efectivamente para o desenvolvimento económico do país. Portanto, recomenda-se que as futuras políticas governamentais priorizem a estabilidade e a previsibilidade para apoiar as PMEs. Isso inclui a implementação de políticas fiscais e regulatórias consistentes e a criação de um ambiente que facilite o planeamento a longo prazo e a sustentabilidade das PMEs. Essas medidas são cruciais para garantir que as PMEs possam prosperar e continuar a ser um pilar vital da economia de Moçambique.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

Brito, L. (2019). Centralização e Descentralização no Contexto Pós-Colonial de Moçambique. Maputo: Editora Universitária. p. 58.

Charbonneau, J., & Menon, H. (2013). Supporting SMEs for Development. Nova York: Routledge. pp. 34, 36.

DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). Sage Publications.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (Eds.). (2011). The Sage Handbook of Qualitative Research (4th ed.). Sage Publications.

DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160.

DTI (Department of Trade and Industry). (2010). "National Small Business Act." Pretória: DTI. pp. 5-6.

Eniola, A. A., & Entebang, H. (2015). Government policy and performance of small and medium business management. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 5(2), 237-248.

https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v5-i2/1481

Fox, L., & Sohnesen, T. P. (2013). "Household Enterprises in Sub-Saharan Africa: Why They Matter for Growth, Jobs, and Livelihoods." World Bank Policy Research Working Paper, No. 6184. p. 17. https://doi.org/10.1596/1813-9450-6184

Gee, J. P. (2014). An Introduction to Discourse Analysis: Theory and Method (4th ed.). Routledge.

Hillman, A. J., Withers, M. C., & Collins, B. J. (2009). Resource dependence theory: A review. Journal of Management, 35(6), 1404-1427. https://doi.org/10.1177/0149206309343469

Jones, S., & Tarp, F. (2012). Challenges and Opportunities for Small and Medium Enterprises in Mozambique. International Journal of Business and Economics, 11(2), 150-156. https://doi.org/10.1093/joclec/nhs003

Krippendorff, K. (2013). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (3rd ed.). Sage Publications.

MIC (Ministério da Indústria e Comércio). (2007). Conhecer e Usar o Financiamento para PMEs. Maputo: MIC. p. 12.

Omar, M., Arokiasamy, L., & Ismail, M. (2009). "The Background and Challenges Faced by the Small Medium Enterprises. A Human Resource Development Perspective." International Journal of Business and Management, 4(10), pp. 4. https://doi.org/10.5539/ijbm.v4n10p95

Ongolo, S., & Owino, W. (2013). Policy failure and the development of small businesses in Mozambique. Journal of African Business Studies, 9(1), 110-122. https://doi.org/10.1080/15228916.2013.10846325

Osano, H. M., & Languitone, H. (2016). Factors influencing the success of business support reforms in Mozambique. Journal of African Business, 17(3), 118-122. https://doi.org/10.1080/15228916.2016.1182560

Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods: Integrating Theory and Practice (4th ed.). Sage Publications.

Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (2003). The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Stanford University Press.

Rubin, H. J., & Rubin, I. S. (2012). Qualitative Interviewing: The Art of Hearing Data (3rd ed.). Sage Publications.

Scott, W. R. (2008). Instituições e Organizações: Ideias e Interesses. Sage Publications.

Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). Sage Publications.

Downloads

Publicado

2025-07-01

Como Citar

Bila, S. . (2025). MANDATOS PRESIDENCIAIS E RESILIÊNCIA DAS PMES EM MOÇAMBIQUE: UMA PERSPECTIVA DE 2005 A 2024. ALBA - ISFIC Research and Science Journal, 2(7), 388–412. Obtido de https://alba.ac.mz/index.php/alba/article/view/924