Diversidad e inclusión: una visión del 3er sector en Portugal
Palabras clave:
Diversidad, inclusión. tercer sector. Portugal. gestiónResumen
Este artículo investiga la relación entre la diversidad y la inclusión en la gestión de recursos humanos en instituciones del Tercer Sector en Portugal, destacando el papel crucial que estas organizaciones desempeñan en el contexto social y económico del país. Promover la diversidad y la inclusión puede crear un entorno más acogedor y justo, pero también aprovechar las diversas habilidades, experiências y perspectivas de las personas para lograr mejores resultados y fomentar una cultura de respeto y colaboración. El objetivo principal del estudio es analizar la implementación de políticas de diversidad e inclusión en estas organizaciones, identificar los desafíos a los que se enfrentan y evaluar los beneficios obtenidos. Además, busca comprender el impacto de estas prácticas en la efectividad organizacional y el desarrollo social, especialmente en el contexto de Portugal. Se utilizó una metodología cualitativa, basada en la investigación bibliográfica de la literatura académica disponible, con énfasis en la búsqueda de estudios relevantes sobre diversidad, inclusión y gestión de recursos humanos en el Tercer Sector portugués. Los resultados preliminares del estudio exploratorio sugieren que, aunque existe una falta de literatura específica sobre el tema en los últimos 20 años, la implementación de políticas de diversidad e inclusión puede potenciar la innovación, la representación y el fortalecimiento social en el Tercer Sector en Portugal. Sin embargo, los desafíos que enfrentan incluyen los altos costos financieros asociados con la implementación de estas políticas, la resistencia al cambio por parte de los empleados y la complejidad de la gestión de los recursos humanos. La falta de bibliografía completa indica la necesidad de más estudios para profundizar la comprensión de estos temas y mejorar las prácticas de diversidad e inclusión en el Tercer Sector portugués.
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