Formalizar para Crecer? Un Enfoque Empírico-Institucional sobre las MIPYMES y el Desarrollo Empresarial en Mozambique para Crecer? Un Enfoque Empírico-Institucional sobre las MIPYMES y el Desarrollo Empresarial en Mozambique.
Palabras clave:
MIPYMES; informalidad; formalización; competitividad; Teoría Institucional; políticas públicasResumen
En Mozambique, se estima que el 90% de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) operan en la informalidad, lo que plantea interrogantes cruciales sobre el impacto de la formalización en la productividad y competitividad, así como los obstáculos que deben superarse. Este estudio, basado en la Teoría Institucional, revisa la literatura sobre la formalización empresarial y presenta resultados empíricos a partir de entrevistas semiestructuradas con artesanos en Maputo y líderes de cooperativas en Cabo Delgado. Los datos cualitativos se triangulan con estadísticas confiables del Banco Mundial y de informes nacionales. Entre los principales desafíos se encuentran la excesiva burocracia, los altos costos de registro y la percepción generalizada de que los beneficios del Estado son limitados. Se observa que las ventajas de la formalización —como el acceso al crédito y a nuevos mercados— son relevantes solo para algunas pequeñas y medianas empresas, siendo prácticamente inexistentes para las microempresas, lo que confirma que “los beneficios no son uniformes”. A partir de estos hallazgos, el estudio propone políticas públicas inclusivas, con enfoque en la simplificación fiscal y administrativa, digitalización del registro empresarial y la creación de paquetes de apoyo integrados (por ejemplo, crédito ligado a formación). El análisis, enmarcado en la Teoría Institucional, destaca cómo las presiones normativas y regulatorias moldean el comportamiento de las empresas. Las conclusiones subrayan la urgencia de estrategias de formalización adaptadas al contexto local que fortalezcan la competitividad sin ignorar la diversidad estructural de las MIPYMES mozambiqueñas.
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Citas
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