Análisis crítico de la gestión de crisis de la huelga de los extrabajadores Mozambiquenos destacados en la República Democrática Alemana “Madgermanes”
Palabras clave:
Crisis; Derechos Humanos; Gestión de Conflictos; Madgermanes; Mozambique.Resumen
Este artículo presenta un análisis crítico y exhaustivo sobre la gestión de la crisis relacionada con la huelga de los ex trabajadores mozambiqueños destacados en la antigua República Democrática Alemana (RDA), conocidos como “Madgermanes”. Basado en un enfoque cualitativo, bibliográfico y documental, y utilizando el método de análisis de contenido de Bardin (2011), el estudio examina las respuestas institucionales y gubernamentales a las reivindicaciones de estos trabajadores, quienes exigen desde hace más de tres décadas el pago de salarios retenidos y el reconocimiento de otros derechos sociolaborales. Los resultados revelan debilidades estructurales expresadas en omisiones administrativas, ausencia de un diálogo sistemático, inconsistencias en la comunicación y falta de mecanismos eficaces de resolución. A partir de los aportes teóricos de Coombs (2007), Mitroff y Anagnos (2001) y Hermann (1972), se sostiene que la crisis trasciende el ámbito laboral, constituyendo un caso de injusticia histórica y violación de los derechos humanos. El estudio concluye que una gestión de crisis eficaz requiere medidas integradas, incluyendo mayor transparencia institucional, reconciliación histórica y la creación de una Comisión de Verdad y Reparación capaz de reconstruir la confianza pública y promover soluciones sostenibles en el marco de las políticas públicas mozambiqueñas.
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